Category Archives: Solutii companii

Recrutare si selectie

Ne recomanda sutele de proiecte desfasurate si finalizate cu succes in timp pentru partenerii si clientii nostri, companii mici, medii si mari, dar si antreprenori. Recrutam oameni in toate departamentele cheie ale fiecarei societati: Pozitii de conducere, Pozitii de executie si nivel operational, Pozitii unice sau specializate pe nise de piata. Desfasurarea procesului de recrutare si selectie Stabilim impreuna cu dumneavoastra: Cerintele si criteriile de selectie Pachetul de beneficii, Termenele de finalizare. Consultantii analizeaza si folosesc cele mai eficiente metode si strategii de recrutare Consultantii identifica cei mai buni candidati de pe piata muncii prin: Verificarea disponibilitatii, Punctarea experientei de lucru, Vanzarea / Promovarea postului catre candidati, Invitarea la interviu. Evaluarea candidatilor Evaluarea competentelor profesionale si a cunostintelor specifice Evaluarea competentelor psihologice si a personalitatii Evaluarea compatibilitatii cu postul si cu valorile si caracteristicile angajatorului Promovarea postului Selectarea si prezentarea celor mai buni candidati dintre cei recrutati Beneficiati de garantia

Acceleratorul de performanta

Acceleratorul de performanta este un sistem prin care managerii pot urmari atingerea indicatorilor de performanta la nivel departamental si individual. Dincolo de nevoia de stabilire a indicatorilor si a criteriilor de performanta la nivel individual, cerinta reglementata de noul cod al muncii, prin Acceleratorul de performanta, managerii beneficiaza de un sistem de parghii care le permite eficientizarea afacerii. Etape: 1. Stabilirea obiectivelor si a indicatorilor la nivel de companie in conformitate cu BSC 2. Stabilirea obiectivelor de performanta si a indicatorilor de performanta la nivel departamental 3. Stabilirea obiectivelor de performanta si a criteriilor de performanta la nivel individual. Acceleleratorul de performanta Premium Consultanta si implementarea sistemului Accelerator de performanta Obiectiv: Stabilirea indicatorilor de performanta la nivel individual si a criteriilor de performanta. Beneficiu: fiecare angajat si manager va sti care sunt obiectivele de performanta pe care trebuie sa le atinga si criteriile dupa care este evaluat: saptamanal, lunar, trimestrial,

Centru de evaluare

Este folosit pentru identificarea nevoilor de dezvoltare, pentru promovare sau ca instrument de evaluare in cadrul proceselor de selectie. Pe baza rezultatelor obtinute in urma aplicarii centrelor de evaluare managementul va avea o imagine independenta despre potentialul fiecarui participant de a obtine performante ridicate pe o pozitie ierarhic superioara, de a se dezvolta folosind aceste informatii si pentru a realiza planul de cariera pe termen lung. Este o metoda foarte buna pentru identificarea timpurie a managerilor de top, dar si pentru identificarea nevoilor de dezvoltare pentru a atinge standardele cerute de companie in alte posturi decat cea pe care persoana evaluata o ocupa. Pentru cei evaluati prin centrele de evaluare, experienta participarii la un centru de evaluare construit si croit dupa activitatea companiei, este foarte edificatoare ca imagine generala despre post si despre companie. Gradul de acceptare al planului de dezvoltare este de asemenea foarte ridicat, pentru ca: interactiunea cu

Solutii unice

Aceste tipuri de proiecte sunt implementate in cadrul organizatiilor de specialistii nostri pe baza unei analize complete si foarte complexe impreuna cu dumneavoastra a situatiei companiei si a planurilor viitoare de dezvoltare si crestere economica. Implementare Lean – Kaizen Implementare Six Sigma Cresterea orientarii catre performanta Program de schimbare a culturii organizationale Restructurare organizationala Integrare in urma proceselor de achizitie si fuziune Managementul performantelor Rezultatele obtinute in urma colaborarii cu Psihoselect sunt masurabile si va ofera o serie de beneficii. Colaborarea cu Psihoselect pentru implementarea de proiecte inseamna cresterea eficientei personale si a personalului, a activitatilor, cresterea profitului, cresterea productivitatii, reducerea pierderilor, cresterea calitatii muncii si a produselor/serviciilor. Echipa noastra de traineri si consultanti poate sa dezvolte si alte tipuri de proiecte in urma diagnozei organizationale a companiei, personalizate si axate pe rezultatele obtinute in urma evaluarii, si pe obiectivele organizatiei dumneavoastra.

Training

Dezvoltam acele abilitati ale echipelor si liderilor din cadrul companiei tale, care aduc rezultate si performanta. Vorbim in rezultate, de aceea solutiile de training Psihoselect sunt adaptate la cele mai specifice cerinte ale companiilor client. Fiecare training incepe prin preevaluare, al carei scop este de a adapta tematica, aplicatiile, exercitiile, studiile, discursul la nivelul participantilor la training. Sustinerea cursului asigura prin metodele de lucru folosite, acceptarea si aplicarea conceptelor prezentate la curs, astfel ca la revenirea cursantului la activitatile curente, efortul de aplicare al notiunilor deprinse sa fie minim. Trainerii sunt cu experienta practica in domeniile pe care sustin cursurile. De aceea trainingurile sunt insotite de studii de caz, exemple practice, sfaturi pentru diferitele situatii. Feedbackul oferit de trainer este valoros prin prisma deprinderii corecte a tehnicilor prezentate. Pentru ca trainingul sa aiba eficienta maxima, mai sunt necesari doi pasi: coaching pentru managerii participantilor la training, pentru a asigura implementarea